Ngày 26/10/2024 - Đảm bảo tiến độ và chất lượng luôn là bài toán khó trong các dự án xây dựng lớn. Tại Việt Nam, nhiều dự án phải đối mặt với thách thức về nguồn nhân lực, tài chính, và biến động giá cả vật liệu, khiến cho việc duy trì tiến độ mà vẫn đảm bảo chất lượng trở nên khó khăn hơn.
Một số công ty xây dựng đã áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng quốc tế để đảm bảo rằng mọi công đoạn thi công đều tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn. Ông Lê Minh Tuấn, Giám đốc điều hành một công ty xây dựng tại Hà Nội, cho biết: "Chúng tôi sử dụng công nghệ giám sát tự động và triển khai đội ngũ kiểm soát chất lượng để đảm bảo mọi công đoạn đều đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật. Điều này giúp chúng tôi hạn chế rủi ro trong quá trình thi công và đảm bảo rằng các công trình sẽ có tuổi thọ dài hạn."
Đồng thời, việc áp dụng công nghệ như BIM cũng giúp các đội thi công dự đoán trước những vấn đề có thể phát sinh, từ đó có biện pháp xử lý kịp thời. Đây là một trong những phương án giúp các doanh nghiệp cân bằng tốt hơn giữa tiến độ và chất lượng, đồng thời tối ưu hóa chi phí và tăng tính hiệu quả cho các dự án lớn.
